2010年1月12日，公司召开2009年度工作总结暨2010年绩效工作大会。会议内容主要包括：公司2009年经营工作总结、公司2010年经营工作部署、公司2010年绩效考核管理办法公布、部门及主管副总2010年工作计划及实施举措汇报等。

 

　　    会议首先由总经理李畅总结公司2009年经营工作：2009年是北信基础公司值得骄傲和自豪的一年，这一年，在大股东的支持下，在董事会的正确决策和坚强领导下，公司以“效益年”的管理思路为主线，积极落实北京市通管局领导下信息管道建设的全新经营模式，实行精细化管理、标准化建设，确立了“诚信、责任、开拓、求实”的核心价值观。2009年公司任务指标全面超额完成，公司业务能力和管理能力全面提升。

 

　　    展望2010年，李总鼓励全体员工要不断创新，即“理念创新、制度创新、业务创新、服务创新、激励创新”，进一步完善制度体系，同时，紧抓北京市实施信息基础设施提升计划带来的建设机遇，加快管道建设、完善管道网络，夯实公司以管道为主业的发展基础，拓展新业务领域，实现公司全面发展。

　　   

        会议最后，举行了2010年度各部门经理、副经理聘任仪式，并由公司总经理与各主管副总签订《2010年目标责任书》，正式下达2010年绩效指标。